云铝股份一季度经济活动分析会强调：争当排头兵，确保“双过半”

4月14日 ，云铝股份召开一季度经济活动分析会 。会议通报了3月份及一季度中铝股份绩效考核指标完成情况，分析了采购 、销售、物流
、生产指标、经营指标完成情况
，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议指出

一季度，公司及各单位紧扣“标准引领 、改革赋能
、做强资源、优化资产”工作主题 ，锚定全年生产经营目标不动摇
，扎实推进各项工作取得成效
。一季度，公司主要产品满产高产 ，资源获取 、标准产线建设
、闲置资产盘活等重点工作取得突破
，实现了质量高、成色足的首月首季“双开门红 ”。

会议强调

各单位要针对1-3月份生产经营工作中存在的不足，重点关注现金流管理 、应有利润研究
、库存定额管理、产品质量管控 、再生铝消纳 ，解决好部分消耗指标劣化
、生产指标波动等十三个方面的关键问题
，认真对照检查，做好分析研究 ，拿出解决措施
，推进重点攻坚工作落地见效 。

会议要求

一要全力抓好整改工作
。要针对巡视、审计以及专项检查中发现各项问题，下功夫抓好落实整改。

二要确保“双过半” 。要坚决落实中铝集团 、中铝股份重点工作安排 ，强化极致经营，建立快速反应机制
，全力追赶补齐一季度欠账，高效落实二季度生产经营计划
。

三要狠抓资源变现。要坚定战略发展 ，狠抓矿产粮仓建设
，积极推进探转采、资源勘查以及找矿工作 。

四要筑牢安全环保底线
。要严格承包商管理，紧盯重大危险源 ，开展专项安全环保检查
，以零容忍态度彻底消除安全环保风险。

五要深化全要素对标 。要杜绝形式主义，紧盯关键要素开展专业对标
、专项对标 ，精确发力追赶
，确保关键指标环比改善
。

六要深化管理改革。要结合国企改革深化提升行动、“四定
”工作和“一总部多基地”建设，制定研究公司年度深化改革方案 。

七要加快推进数智化发展。要加快推进实施 ，确保数智管运生态云与AI大模型设计 、标准产线建设等工作取得明显进展
。

公司领导班子成员
，本部各部门负责人
、各企业负责人及相关部门人员参加会议。（侬继嫣）